Матрица основана на двух ключевых измерениях:_Темпы роста рынка (MGR). _ и Относительная доля рынка (RMS) . Компании обязаны рассчитывать MGR своих продуктов или услуг по сравнению со средним показателем по рынку, а также RMS по сравнению с ключевым конкурентом или лидером рынка.
На основании позиций и классификаций в матрице BCG ассортимент моторов Maruti Suzuki можно оценить следующим образом:
<б>1. Звезды:
- Они имеют высокий MGR и RMS, что указывает на сильный потенциал роста и доминирующую долю рынка.
- В случае Maruti Suzuki эта категория продуктов может включать:
- Автосалоны Nexa (с автомобилями премиум-класса)
- Недавно выпущенные модели, такие как Brezza, Grand Vitara, Jimny.
<б>2. Вопросительные знаки (или «Трудный ребенок»):
- Знаки вопроса имеют высокий MGR, но низкий RMS, что означает, что они находятся на быстрорастущих рынках, но сталкиваются с острой конкуренцией.
- Примером Марути Сузуки может быть:
- Выход в сегмент внедорожников (в связи с острой конкуренцией)
- Экспорт
- Они требуют серьезных инвестиций для завоевания доли рынка и могут в конечном итоге стать звездами или дойными коровами.
<б>3. Дойные коровы:
- У них низкий MGR, но высокий RMS, что указывает на признанные продукты с устойчивой долей рынка.
- Потенциальные продукты:
- Альто, 800, Вагнор
- Варианты, работающие на сжатом природном газе и дизельном топливе
- Дойные коровы генерируют больше денежных средств, чем требуется для поддержания текущих операций, которые можно направить на инвестирование в звезды и вопросительные знаки.
<б>4. Собаки:
- У собак низкий MGR и низкий RMS, а это означает, что у них слабые перспективы роста и минимальная доля рынка.
- Потенциальные собаки Марути Сузуки:
- Многоцелевой автомобиль (EECO)
- Super Carry (коммерческий легкий грузовик)
- Собаки могут быть ликвидированы (т. е. прекращены), особенно если они постоянно потребляют ресурсы, не проявляя долгосрочного потенциала.
Примечание:
- Упомянутые здесь категории и интерпретации основаны на общем понимании Матрицы BCG. Фактическая классификация может варьироваться в зависимости от внутреннего анализа Maruti Suzuki, рыночных данных и стратегических целей.
- Матрица BCG — полезный инструмент для принятия стратегических решений, но важно учитывать дополнительные факторы, такие как:предпочтения клиентов, динамика отрасли, технологические изменения, структура затрат и долгосрочное видение.
Подойдет ли 235 70r 16 к моей Tayota Tacoma 2005 года выпуска?
Как часто следует менять масло? (+Часто задаваемые вопросы)
Как восстановить фары с помощью наждачной бумаги
Можно ли перевозить горный велосипед в спортивном автомобиле?
Почему в моей машине лопнула прокладка ГБЦ?